培訓學習助成長 充電(diàn)賦能再出發

      為(wèi)建設學習型企業，充分調動員工學習熱情和(hé)學習興趣,進一步優化員工知識結構,提升員工整體(tǐ)技(jì)能水(shuǐ)平,夯實企業發展人(rén)才梯隊建設，增強企業的核心競争力。2022年10月8日—9日，在奇點科技(jì)多(duō)功能會(huì)議室拉開(kāi)節後新一輪學習的序幕。此次培訓主題主要圍繞人(rén)際溝通(tōng)、時(shí)間(jiān)管理(lǐ)、目标管理(lǐ)展開(kāi)學習。由鄭州市企業HR技(jì)能培訓高(gāo)級講師(shī)霍老師(shī)進行(xíng)相關授課，公司全體(tǐ)員工均參加了本次課程學習。

高(gāo)效溝通(tōng)

人(rén)際交往與溝通(tōng)既是一門(mén)實用的科學，又是一門(mén)高(gāo)超的藝術(shù)。對企業來(lái)講,良好的人(rén)際交往與溝通(tōng)能促進企業文化建設，提高(gāo)工作(zuò)效率,凝聚積極向上(shàng)的團隊力量，同時(shí)，還(hái)能提升客戶的滿意度，提高(gāo)員工的職業素養。因此,人(rén)際交往與溝通(tōng)是每一位員工尤其是中層管理(lǐ)幹部應該認真學習和(hé)掌握的重要工作(zuò)技(jì)能。

霍老師(shī)用活潑幽默的授課形式,激發學員滿載正能量,全情投入、互動、討(tǎo)論等,營造出一個(gè)寓教于樂的快樂學習氛圍。借助員工案例、小(xiǎo)組討(tǎo)論，互動課堂,有(yǒu)效的将溝通(tōng)理(lǐ)論與實際現狀相結合;巧用通(tōng)俗易懂且啓迪擴散思維，引導員工逐步了解高(gāo)效溝通(tōng)的重要性和(hé)技(jì)巧。

時(shí)間(jiān)管理(lǐ) 目标管理(lǐ)

同樣的工作(zuò)內(nèi)容，同樣的工作(zuò)時(shí)間(jiān)，有(yǒu)的人(rén)超額完成。有(yǒu)的人(rén)叫苦連天，高(gāo)效工作(zuò)是每個(gè)人(rén)的願望。時(shí)間(jiān)無法積攢增減，但(dàn)目标可(kě)以調整。分析目标價值,對目标定量定性，再利用番茄工作(zuò)法、青蛙工作(zuò)法等時(shí)間(jiān)管理(lǐ)方法,合理(lǐ)規劃時(shí)間(jiān)讓時(shí)間(jiān)服務目标讓工作(zuò)既有(yǒu)效又高(gāo)效。

整場(chǎng)培訓活動下來(lái)氣氛活躍、互動性強,大(dà)家(jiā)在輕松愉快的氛圍中掌握了如何加強自我時(shí)間(jiān)管理(lǐ), 提高(gāo)工作(zuò)效率的竅門(mén)。在目标管理(lǐ)環節,講師(shī)圍繞SMART核心原則,教會(huì)了大(dà)家(jiā)如何确立好的目标,如何合理(lǐ)配置時(shí)間(jiān),并通(tōng)過良好的溝通(tōng)和(hé)情緒管理(lǐ),順利達成預期目标,讓參與者受益匪淺。

提升時(shí)間(jiān)管理(lǐ)和(hé)目标管理(lǐ)能力，分析目标，匹配時(shí)間(jiān),二者相輔相成，工作(zuò)不再毫無頭緒，時(shí)間(jiān)不再轉瞬即逝，讓自己有(yǒu)條不紊的工作(zuò)，讓自己成為(wèi)“有(yǒu)效”的人(rén)。

相信通(tōng)過此次專業的培訓，大(dà)家(jiā)在今後的工作(zuò)中，定能以職業化的水(shuǐ)準，不斷完善自我、提升自我，發揮自身最大(dà)的職業價值。同時(shí)公司也将繼續優化人(rén)才梯隊建設，加強培訓力度，努力建設一支素質高(gāo)、能力強、具有(yǒu)開(kāi)拓精神的人(rén)才隊伍，共同踐行(xíng)公司發展戰略!