凝聚品牌力量、打造卓越團隊 | 11月28日，奇點科技(jì)成功舉辦第四季度員工培訓活動！

為(wèi)宣揚企業文化，加深部門(mén)之間(jiān)的相互了解，增進彼此交流與合作(zuò)，提升團隊凝聚力與戰鬥力，11月28日，奇點科技(jì)組織全體(tǐ)員工開(kāi)展了“凝聚品牌力量、打造卓越團隊”為(wèi)主題的員工培訓活動。本次活動共分為(wèi)上(shàng)午培訓會(huì)議和(hé)下午團建遊戲兩個(gè)部分。

培訓會(huì)議

在上(shàng)午的培訓會(huì)議中，各位領導以及員工代表緊緊圍繞培訓主題，為(wèi)大(dà)家(jiā)分享了自己在平時(shí)銷售和(hé)服務中積累的經驗及方法。首先，公司總經理(lǐ)邬正好對大(dà)家(jiā)進行(xíng)了銷售技(jì)能的培訓，邬總強調：銷售沒有(yǒu)淡旺季，隻有(yǒu)自己夠不夠努力，在售前、售中、售後都要掌握好方法，提升自己的銷售技(jì)能，從而為(wèi)客戶提供更優質的服務。

其次，公司副總經理(lǐ)崔擎為(wèi)大(dà)家(jiā)分享了如何制(zhì)定客戶經營策略，重點就項目經理(lǐ)必備的文案協作(zuò)能力、演示能力、調研能力、團隊培養能力四個(gè)方面的實戰技(jì)能進行(xíng)了培訓，讓大(dà)家(jiā)受益匪淺。

緊接着，公司首席科學家(jiā)谌東宇教授為(wèi)大(dà)家(jiā)分享了華為(wèi)管理(lǐ)之道(dào)，谌教授曾在華為(wèi)服務多(duō)年，把華為(wèi)成功的管理(lǐ)經驗以及用人(rén)之道(dào)給大(dà)家(jiā)做(zuò)了精彩的分享，引起現場(chǎng)陣陣掌聲。

接下來(lái)，售後服務中心客服主管劉靜為(wèi)大(dà)家(jiā)做(zuò)了服務理(lǐ)念和(hé)服務意識提升的分享，讓大(dà)家(jiā)對于什麽是優質服務有(yǒu)了新的認識，做(zuò)好客戶服務是奇點始終堅持不變的原則。

最後，技(jì)術(shù)中心産品經理(lǐ)于燕為(wèi)大(dà)家(jiā)介紹了即将上(shàng)線的奇點築雲2.0平台，全新的功能升級，驚豔的數(shù)據看闆、便捷的使用流程，助力企業提升管理(lǐ)效率、降低(dī)管理(lǐ)成本，為(wèi)商砼企業和(hé)砂漿企業的車(chē)輛(liàng)調度管理(lǐ)、訂單監控管理(lǐ)提供一套以實際生(shēng)産數(shù)據為(wèi)基礎的綜合性服務，相信平台正式上(shàng)線後定會(huì)給企業、工地、司機帶來(lái)全新的服務體(tǐ)驗。

另外，車(chē)聯網事業部耿龍彪、砂漿罐事業部馬鵬凱、技(jì)術(shù)中心程豔萍、售後服務中心呂彬彬分别上(shàng)台進行(xíng)了工作(zuò)經驗的分享，用案例說話(huà)，把心得(de)分享，讓大(dà)家(jiā)收獲良多(duō)。

團建遊戲

遊戲大(dà)比拼、團隊大(dà)作(zuò)戰，在下午的團隊遊戲中，大(dà)家(jiā)共分為(wèi)六組進行(xíng)驿站(zhàn)傳書(shū)、數(shù)字炸彈、蒙眼互打、口香糖等遊戲比賽，輸的隊伍都有(yǒu)不同相應的懲罰，蒙眼塗口紅、蒙眼吃(chī)香蕉、蒙眼喝(hē)飲料，引得(de)大(dà)家(jiā)既緊張又歡樂，現場(chǎng)氣氛達到高(gāo)潮。

王者榮耀、誰與争鋒？活動最後是王者榮耀的競技(jì)現場(chǎng)，報名參加者現場(chǎng)抽簽組成四隊，兩兩比賽，獲勝隊伍進入決賽，現場(chǎng)投屏直播觀戰。王者對決，體(tǐ)現的不僅是個(gè)人(rén)技(jì)術(shù)，更是團隊作(zuò)戰能力，經過努力，每個(gè)人(rén)都能成為(wèi)自己的王者！

此次培訓活動集學習、娛樂、競賽于一體(tǐ)，讓員工在工作(zuò)之餘，思想得(de)到了升華，身心得(de)到了放松，也讓員工充分地感受到集體(tǐ)的溫暖和(hé)力量，增強了員工歸屬感，促進了業務發展內(nèi)在動力。更為(wèi)重要的是，此次活動構建了積極向上(shàng)的和(hé)諧氛圍，激發了員工團結協作(zuò)不服輸的精神，為(wèi)奇點科技(jì)的卓越發展奠定了基礎。